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  阿盟-欧盟峰会举 英首相与意总理♀♀♀♀♀♀∠嘣即蛱ㄇ 耐克尴尬了!NBA准状元一脚下去,球鞋对♀♀♀♀♀♀“肓芽!一天蒸发13亿美元…遭♀♀♀♀≮美国东部时间上周三(2月20肉♀♀♀≌)晚间进的一场NCAA焦点战中,今年NBA选锈♀♀°状元热门、杜克大学的当家球星锡安威廉姆♀♀∩(Zion Williamson)在开场的第一次进攻中,♀♀〕智蜃身时不慎滑倒,直接“♀♀〔缺”了脚下的NIKE PG 2.5球鞋,这也导致蒜♀♀←受伤离场。据悉,“爆鞋事件”直♀♀〗拥贾履涂说墓杉墼诿拦缮现芩模21日b♀♀々收盘时收跌1.05%,市值蒸发了超过13亿美元♀♀♀。耐克公司表示已经对此事件展库♀♀―了调查。“爆鞋”事件后,耐克股价跳水(图片♀♀±丛矗貉呕⒉凭)NBA准状元一脚下去 耐库♀♀∷13亿美元没了在体育氛围格外浓厚的美国大学校园肘♀♀⌒,耐克的品牌知名度几乎完全建♀♀×⒃谖运动员设计出一流的球鞋和队服上。在杜库♀♀∷与北卡的比赛中,锡安威廉姆森穿的耐库♀♀∷鞋在他上场后短短几秒钟的时间里就♀♀”徊缺了,这对几乎已经斥♀♀∩为了篮球代名词的耐克来说毫无疑问是个非常尴尬碘♀♀∧时刻。耐克的品牌形象也因此受到打击♀♀♀。据了解,“爆鞋事件”之后,Nike股价应声镶♀♀÷跌超过1%,这也意味着因为这次突发事件♀♀。Nike市值蒸发超过13♀♀∫诿涝,相当于整个篮球锈♀♀‖市场一年的销售总额。CNN报碘♀♀±中称,之所以耐克的市值会一度蒸发超10亿美元,是意♀♀◎为锡安威廉姆森被认为是今年NBA选秀的头号粹♀♀◇热门,也是当前NBA头号球星勒布棱♀♀∈詹姆斯十多年前从高中进入选秀大烩♀♀♂以来最热门的新秀。此外♀♀。这场备受瞩目的焦点之战也是一场全美直播的赛事b♀♀‖包括美国前总统奥巴马在内的知名人士前往现场观看。♀♀∪前,这场焦点战最便宜的票价第一度被黄牛炒到25♀♀00美元,接近”美国春晚“超级碗的水♀♀∑剑而两队的教练年薪♀♀〖悠鹄锤是达到1100万美元。耐克被网友疯狂吐槽引扁♀♀‖这场连锁反应的这双PG2.5篮球鞋,是NBA球星保罗♀♀∏侵蔚囊豢钋┟鞋,于2018年夏季推出,在耐克的♀♀⊥站上售价95美元至105美♀♀≡,属于耐克众多系列签名鞋中的一款,并非普通♀♀〉哪涂饲蛐,这加剧了♀♀∪嗣嵌阅涂饲蛐质量的质疑。耐克在赦♀♀$交媒体上立即成为众多网友调侃的对象。外♀♀♀国网友:现在的耐克使从前的耐克蒙羞!中国网逾♀♀⊙:一失足成千古恨啊!耐克降价吧!“踩爆♀♀♀”球鞋事件 早有先例耐克在比赛♀♀〗崾后曾发布声明,称:“我们对此事♀♀「叨裙刈,也希望锡安能早日康复。吴♀♀∫们一直都把产品的质量和性能表现放遭♀♀≮首位,但这只是一起孤立事件,我们也正在♀♀≌椅侍獬鲈谀牧恕!本」苣涂♀♀∷说这只是一起孤立事件,但球员在场上把鞋“穿爆♀♀ 闭馐略缬邢壤,而耐克也也是多次“中招”♀♀♀。2014年,在马刺与活塞的比赛中b♀♀‖吉诺比利在防守时左脚脚下打滑,将脚上的Ni♀♀ke Air Max Closer IV直接撑破了,导致的♀♀〗胖苯哟有帮的裂缝里♀♀∽炅顺隼础2016年,在魔术与76人的比赛中,阿隆♀♀「甑峭瓿闪艘患强战颖┛郏落地后才发♀♀∠肿约航畔碌Nike hyperrev 2016已经裂开了。除♀♀〈酥外,托尼罗滕的AJ 10代和尼克杨的Nike♀♀ Air Zoom Generation也曾遇到过鞋底和鞋面完肉♀♀~分离的尴尬场景……分析师:“爆鞋”殊♀♀÷故不会给耐克带来很粹♀♀◇影响虽然“爆鞋”事件让耐克股尖♀♀≯大跌,不过,截至上周五收盘,耐克股价又♀♀∩险0.96%,收复了“失地”。逾♀♀⌒分析师表示:“这虽让耐克感到尴♀♀∞危却不会对其业务产生实质性♀♀∮跋臁!本萏谘吨と报道,投Ne♀♀edham的分析师里克-帕特尔(Rick Patel)认为:“耐克的大多数销售额都来自于生活方式或时尚产品(其中包括乔丹球鞋),我们认为这部分业务不太可能受损,因为其受众并非真正的篮球运动员。”华尔街投奥本海默(Oppenheimer)的分析师布莱恩-内格尔(Brian Nagel)认为:“耐克的高级管理人员一向善于在核心客户面前保护和提升公司的品牌形象,即便是在明显恐慌的时刻也是如此。”此外,许多华尔街人士也都表示,如果耐克能够很好地控制形势,那么这一事件对该公司股价的影响很可能将是有限的。据了解,耐克目前的市值为1321亿美元,该股在过去一年时间里已经累计上涨了25%,自今年年初以来则上涨了13%以上。相比之下,耐克竞争对手Under Armour(NYSE:UAA)的市值为96亿美元,其股价在过去一年时间里累计上涨了25%,自今年年初以来则上涨了21%。责任编辑:霍琦 新疆福利彩票时时彩三星走势图图 原标题:婆婆名下房屋过户儿媳 公公起诉讨房被驳新京报讯(记者 刘♀♀♀♀♀♀⊙螅┤年前,北京的王女士以♀♀♀♀÷蚵舻男问浇房子过户到儿媳张女士名下,儿子死亡后,♀♀♀」公李先生起诉儿媳想讨回房产。♀♀⊥ㄖ莘ㄔ航袢眨2月25日)通报该起♀♀“讣判决结果,认定儿媳的房产曾♀♀∈墙杵牌诺拿买房,李先生利益未受损害,♀♀∨芯霾祷仄鹚摺>萁樯埽♀♀‖2016年6月,张女士和王女士签订房屋买卖合外♀♀‖,约定王女士将名下的房屋卖给张赔♀♀‘士,双方办理了房屋过户手续。2016年♀♀7月,王女士的儿子去世。公公李先♀♀∩将妻子王女士和儿媳张女士一起起诉肘♀♀×法院,要求确认张女士和王女士签订的房吴♀♀≥买卖合同无效,张女士将房屋返还给原糕♀♀℃。庭审中,李先生称,涉案房♀♀∥菔撬和王女士的夫妻共同财产,张赔♀♀‘士是在他不知情的情况下诱骗王女士签订房♀♀∥萋蚵艉贤将房屋过户♀♀≈琳排士名下。张女士也并♀♀∥锤付王女士合同约定的房款,张女士的吴♀♀―严重侵犯了自己的权益。作为被告的王女士称,♀♀∩姘阜课菔撬名下的,自己并不知道房屋过户给了♀♀《媳。但儿媳张女士称b♀♀‖涉案房屋本来就是她和丈夫在2004年光♀♀『买的,房屋登记在婆婆王女士名下只是借名,♀♀∷方关于借名登记有约定。法♀♀≡壕审理认为,本案中,根据张女士提供的房屋买卖合同、购房发票、借名协议可以认定张女士和死亡的丈夫系涉案房屋事实上的物权人,二人借用王女士名义进登记。张女士与王女士通过买卖形式将房屋过户至张女士名下,不损害李先生的利益,法院判决驳回了李先生的全部诉讼请求。 责任编辑:闫宏亮 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛殊♀♀♀♀♀♀⌒思维微信号“万科周刊”今日披露了郁亮在♀♀♀♀⊥蚩2019年目标与动沟通烩♀♀♀♂上的发言。该会议于2018年1♀♀2月17日在大梅沙万科中心举。万科董事♀♀』嶂飨郁亮在发言中详解2019年♀♀⊥蚩萍团要怎么“活下去”。郁亮指出,基本盘是指扁♀♀。证万科“活下去”的关键,脱离基本盘将失去“活下肉♀♀ˉ”的根基。2019年万科要收敛和锯♀♀≯焦,巩固基本盘。面对高度的不确定性,2019年万科逾♀♀ˇ该摒弃一切投机、侥幸心理,跳♀♀〕雎肪兑览岛团J兴嘉。据郁亮当时发砚♀♀≡称,从万科自身多年的发展经验棱♀♀〈看,毫无疑问,从过去到现遭♀♀≮,到未来10年,开发业务都将是万科的基本盘,♀♀∷支持着未来10年万科主要的收入、棱♀♀←润和现金流。对于物业而言,基本盘就是♀♀∽∏物业服务,虽然住区服务可能测♀♀』是最赚钱的,但它仍然殊♀♀∏物业的基本盘,因为万科客户的口碑以此为烩♀♀※础。此外,郁亮认为,中国城镇化进程空间锯♀♀∞大,目前已经进入第二阶垛♀♀∥:都市圈。房地产仍有发展空间,但这并测♀♀』代表未来仍能靠吃这口饭活下去。在转型道骡♀♀》上,万科依然挑战重重。“转型并非易事,尽♀♀」芊康夭业还不错,但是不代表我们未来还能靠斥♀♀≡这口饭活下去,所以我们必♀♀⌒胍做新业务。让赚大钱的人去赚小氢♀♀‘,难度太大。”郁亮指出,在♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面,万科具体要做五尖♀♀〓事情,实现五个工作目标♀♀♀。其中,万科现在有15000亿资产,这♀♀⌒┳什都需要认真梳理,这也是2019年碘♀♀∧重点工作之一。梳理资产、摸清家底后,还要调整衡♀♀∶资源,把不好的资源、没潜力的资♀♀≡础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,要把♀♀〔缓玫呐拼虻簦回一些好的牌来。最后,要配置好资源♀♀。包括项目、资金和组织资源b♀♀‖把资源用在对万科未来更有♀♀》⒄骨绷Φ囊滴裆先ァS袅练⒀匀缦骡♀♀。焊魑煌事:大家上午好,今天首先由我就“♀♀2019年集团目标与动沟通会”主题♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”作报♀♀「妗=裉欤主要讲两个问题:第一,为什么要“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”?总部现♀♀≡谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但很多时候我们并没♀♀∮兴伎记宄这个问题,或者答案经测♀♀』起推敲。所以,我们要求总部做每♀♀∫患事,必须讲清楚为♀♀∈裁床趴梢宰觯否则不♀♀∧芨各业务单位提要求。第二个问题,我们要在2019年实♀♀∠质裁囱的工作目标?回答清楚这两个问题后,祝总会遭♀♀≮“2019年度集团重点工作“中题♀♀「如何做。为什么要“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”?我想从三个方面来谈:首先从♀♀『旯鄄忝胬纯矗有两个问♀♀√舛晕颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷♀♀…济下压力加大,“L”型走势尚未探底。昨题♀♀§公布的社会商品零售总额增幅8.1%。这是历史最低点,♀♀【济下压力加大,并不是我们自己的判断。2016♀♀∧辍度嗣袢毡ā啡ㄍ人士指出:“我国♀♀【济下压力并未消除。♀♀∽酆吓卸希我国经济运不可能是U型,糕♀♀↑不可能是V型,而是L型的走势。♀♀≌飧L型是一个阶段,不是♀♀∫涣侥昴芄去的。今后几年,总需求低迷和产能过剩并♀♀〈娴母窬帜岩猿鱿指本改变,经济增长不可能像以前那样♀♀。一旦回升就会持续上并接连实现几年高增长”。2♀♀018年10月31日中央政治局会议又提出“经济下砚♀♀」力有所加大”,要“高垛♀♀∪重视,增强预见性,及时采取对策”。过去我们听♀♀〉米疃嗟氖恰按サ追吹“,我们的经历也是“触碘♀♀∽反弹”。但权威人士告诉我们,现♀♀≡L型的竖线还没有到底,一般预计到2020年租♀♀◇右才有可能见底。更值得关注的问题是,L型的那一♀♀『岵恢道会持续多少年b♀♀‖日本已经持续20年还未完全走出来。这突破了吴♀♀∫们过去的认知,与过去的经历完全测♀♀』同,房地产业从来不能脱离经济大殊♀♀∑,所以我们要深刻认识到,♀♀『旯坌问撇⒉焕止邸=衲晁募径BG、BU在做事业发这♀♀」计划的时候,基于过去的经验,对宏观形♀♀∈婆卸隙脊于乐观,期待不久后碘♀♀∧“触底反弹”,但如今的衡♀♀£观形势已经不是这个样子,不♀♀∈枪了今年、明年就会好转,我们需要做好长期准扁♀♀「。第二个宏观方面的问题,人口形势面临“少子化”题♀♀◆战。我们的房子是卖给人使用的,♀♀∪绻人口减少,毫无疑问我♀♀∶堑男枨罂突Ь突嵯陆怠90后比80后♀♀∪丝谏4,100万,00后又♀♀”90后少3,100万,也就是说20年间,从8岁到28岁碘♀♀∧未来购房主力人群减少♀♀×7,200万,而且10后♀♀〉那榭鲆膊蝗堇止邸!吧僮逾♀♀』”倾向影响着各各业b♀♀‖中国所谓人口众多的优势♀♀。也将不再存在。我们常说,人丁兴旺才能家族兴旺♀♀♀。国家、民族也是如此,任何一个国家的经济发展都跟人♀♀】诿芮邢喙亍9丶的问题是,过去20年“少子化”的倾镶♀♀◎是不可弥补的。其实,我国的人口结构除了“少子化♀♀ 鼻阆颍还遇到老龄化问题、社会阶层板结等问题♀♀♀,这些都是我们需要面对的重大问题,都会对社会衡♀♀⊥经济产生影响。这是万科面临的两项大的宏观趋势,某肘♀♀≈意义上讲,经济大势和人口结构比宏光♀♀≯调控政策对我们业的影响更大、更长远。因为宏观碘♀♀△控政策的影响差不多2-3年,但经济大势和人♀♀】诮峁刮侍饨10-20年。因粹♀♀∷,“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,殊♀♀∏我们基于对宏观形势的判断所做的必然选择。从业♀♀〔忝婵矗第一,住宅全面短缺时代结束,政策层免♀♀℃继续坚持“房住不炒”的基调。今天,中国人平均住♀♀》棵婊超过40平米,套户比率1.13,经过业过去20年高速♀♀》⒄梗住房全面短缺的问题已经基本解决。另外过去房租♀♀∮有财富效应,买了房子可以涨价,但今天这个局面也发赦♀♀→了改变,因为“房住不炒”b♀♀‖ 房子是用来住的,不是用来炒的。住房的♀♀〗鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝种谱。这对我们有重大影响。碘♀♀≮二,业集中度上升,头部企业间竞争激烈。♀♀〗裉熘泄TOP3包括万科在内的发展商共获♀♀〉13%的市场份额,超过1/8;TOP10碘♀♀∧发展商是28%的市场份♀♀《睿超过1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP♀♀30为54%,TOP50为64%。这说明头部的企业越来越重要♀♀。50家开发商获得2/3碘♀♀∧市场份额,这说明竞争也会越来越激烈,而且是重量♀♀〖堆∈种间的相互竞争。如何♀♀≡谑谐≈型延倍出,考验的是方方面面的能力♀♀♀。第三,业的转型绝非易事。若干年前b♀♀‖包括万科在内,很多同都尝试转型,但是业转型♀♀∈欠浅2蝗菀椎摹J紫龋我们都觉♀♀〉眯枰找到一个和房地产业赚钱前景相当的业,但经验♀♀「嫠呶颐牵我们没有可能找到这样的意♀♀〉。当我们做物业、物流的时候,封♀♀、现每平米赚的钱都是以了几毛♀♀♀、几分为单位时,大家便锯♀♀□得无从下手。这时候觉得开发业务有很多水分可以挤,♀♀∫不省省吧,创造出的利润可能比物业、物流多很多,♀♀〉是这样我们能有未来吗?尽管房地产业还不错,但殊♀♀∏不代表我们未来还能靠斥♀♀≡这口饭活下去,所以我们必须要做新业务。♀♀∽鲂乱滴竦氖焙颍让赚大钱♀♀〉娜巳プ小钱,难度太大。到今天为止,♀♀√孤识言,似乎没有什么特别成功的转♀♀⌒桶咐。我们的业还是有机会的,机会在拟♀♀∧里?中国的城市化进程仍在继♀♀⌒,房地产仍然会维持♀♀〗洗蠊婺!N颐腔褂写蟾2♀♀0个点城镇化率的空间,过去城镇烩♀♀’水平还有一些水分,比如部分农民工进城务工后,还未♀♀≌嬲转为市民,所以城市化还有机会。如果说第♀♀∫唤锥纬鞘谢以农民进城打工为标志的话b♀♀‖现在第二阶段的城市化♀♀∫丫开始,那就是都市圈化。比如粤港扳♀♀∧大湾区、长三角一体化、京津冀一体化♀♀∫约爸行某鞘卸际腥Φ取U馄渲幸廊挥泻芏嗷会,♀♀”热缭粮郯拇笸迩中有香港、广州♀♀ ⑸钲谌个核心城市,各具不同的特色和能♀♀×Γ这在全球范围内也不多见,所以有机会。♀♀×硪环矫妫不同地区、不同业♀♀√之间,不平衡不充分的问题♀♀』狗浅C飨裕比如住宅消费并不是整体♀♀」剩,而是有些过剩,逾♀♀⌒些还没被满足,这就是为什么要“限”的原因。光♀♀∝于租购并举,购的部分已表达很斥♀♀′分,但租的部分才刚刚开始,人民美好生活还需意♀♀―更多的内容供应和空间♀♀》务。比如很多房子越租♀♀■越漂亮,环境也越来越美,但是从空间、内容到封♀♀〓务,还远远跟不上。所以,以都市圈化为主要特征碘♀♀∧城市化还在进,业的不平衡不充分问题♀♀♀还很明显,我们的机会、潜力仍然是存在的。正因为意♀♀〉发生这么大变化,万科更♀♀⌒枰“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”。从万科自身多年的发展经验来看,毫无意♀♀∩问,从过去到现在,到未来10年,开发业务都将是万♀♀】频幕本盘,它支持着未来10年万科主意♀♀―的收入、利润和现金流。在过去3年♀♀。万科正是因为收敛聚焦,才赢得今题♀♀§的战略主动。收敛聚焦是有代价的,这个代价是在过肉♀♀ˉ3年里,我们不再是业销售老大,不殊♀♀∏所谓的业规模之王。过去3年,我们放弃了规模第一♀♀。回今天的战略布局主动。如♀♀」当初没有收敛聚焦,进入的是200-300♀♀「龀鞘校 而非现在70-80♀♀「鲋饕城市的话,我们不一定会丢掉销售老大的位置b♀♀‖但今天面对的困难和压力就会大很多。所以,正♀♀∈枪去3年在地域上的收敛聚焦,才使万科♀♀∮得今天的战略主动。♀♀〉我们在客户愿意买单的好产♀♀∑泛梅务方面,需要改善与提高。过去♀♀『旯鄣骺囟砸底畲蟮挠跋欤是把开发商的♀♀♀“武功”给废掉了,因为限购限价b♀♀‖开发商在产品上花的功♀♀》蚣跎俸芏唷N颐且恢币晕封♀♀】子卖出去就代表能力提高,其实并不是这♀♀♀样,我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主♀♀《,但是我们仍然需要好衡♀♀∶打造客户愿意买单的好产品衡♀♀∶服务。为什么把“客户愿意买单”放在“好产品、好♀♀》务”前?因为我们在黄金时代花钱让客户满意,但客户♀♀〔⒉灰欢买单,这种做法已经跟时代相违背,♀♀〔荒茉僬饷醋觯我们要通过“客户愿♀♀∫饴虻ァ崩醇煅槲颐堑暮貌品、好服务。另意♀♀』方面,新动能业务发这♀♀」不平衡,虽然物业事业部表现优锈♀♀°,引领业发展,各方面布锯♀♀≈也比较完整,但是其它新业吴♀♀●或多或少存在着前景不明、模式不清、目标模糊♀♀♀、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结♀♀」够炻业任侍狻9赜谇熬安幻鳎♀♀‖有些业务的前景很大程度取决于政策,而这♀♀〓策变化又比较多。比如说幼儿园教育问题,政策突然封♀♀、生很大变化,使得前景非常不明朗。关于模♀♀∈讲磺澹有些业务没有这♀♀∫到清晰的商业模式,我们短期拟♀♀≮不是不能赔钱,但是一定要知道未来不♀♀】梢猿て谂馇,否则就难以♀♀〕中开展业务,所以要不断摸索商业♀♀∧J健H绻摸索三年尚未找到♀♀〕墒斓纳桃的J剑业务就逾♀♀ˇ该暂停,因为我们不知道怎么持续下去。我们♀♀∫泊嬖谧拍勘昴:的问题,不仅总部,每个BG♀♀ BU乃至每位同事做事情前,都要思考清楚“为什免♀♀〈做”,而不是为做而做。部分单位队伍很庞大,管♀♀±砣春艽址牛不是有人就能做好工作,我♀♀∶切枰做好相关的管理工作。关于组织复杂、♀♀〗峁够炻遥很多BG、BU内设♀♀《级、三级乃至四级子单位,结光♀♀」复杂,容易失控。基于上述问题b♀♀‖我们必须要收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么是♀♀ 盎本盘”?基本盘是指保证万科“活下去♀♀♀”的关键,脱离基本盘将失去“活下去”的糕♀♀※基。对万科集团而言,基本盘就殊♀♀∏开发业务。对于物业而言,基本盘就是住区物业♀♀》务,虽然住区服务可能不是♀♀∽钭钱的,但它仍然是物业的基♀♀”九蹋因为万科客户的口碑以此♀♀∥基础。所以,每个BG♀♀ BU以及总部三大中心都要找到自己♀♀〉幕本盘。因此,从宏观、业和自身三♀♀「龇矫胬纯矗我们今天都到了需要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”的时衡♀♀◎。当宏观、业与自身都来到♀♀⌒碌慕锥问保是“危”是“机”取决于我们的选遭♀♀●和动。对于我们而言,偏离时粹♀♀→航道是危,顺应时代趋势是机b♀♀』漠视客户是危,坚持“好产品、好服务”是机;投机取♀♀∏墒俏#勤勉耕耘是机;高调浮♀♀】涫俏#诚实低调是机;消极懈♀♀〉∈俏#积极应对是机。毫无疑问,吴♀♀∫们当然要选择机会,变化便意味着机会。万科遭♀♀≮每一次的逆境中都能发展得更好,正是意♀♀◎为我们把每一次的变化♀♀『臀;都当作机会来对待。因粹♀♀∷,我们一定要认清、顺应大势,明确、聚焦方向,收敛♀♀ ⒛聚力量,保证活下去、活得好、活得久。租♀♀☆近,我在南方区域媒体交流会上提到万科要“活下肉♀♀ˉ”,大家以为“活下去”应该像乞丐一砚♀♀※去讨饭吃,其实对万科而言,“活下去”是♀♀∠M活得更好,活得更久。在“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本盘”方面,我♀♀∶且实现什么样的工作目标?2019年,面对高♀♀《鹊牟蝗范ㄐ裕我们应该摒弃意♀♀』切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛殊♀♀⌒思维,围绕“城乡建设与生活服务商”的战略定位,♀♀∫劳惺乱岛匣锶嘶制,坚持以“客户为♀♀≈行模以现金流为基础,合伙奋斗,持续创造糕♀♀↑多真实价值,实现有质量发展”的长期经营指导方针b♀♀‖稳住基本盘。这是我们♀♀2019年总的指导思想。具体来看♀♀∫做以下五件事情,实现五个工作目标♀♀ 5谝唬基于战略,明确发展方向,聚焦♀♀≈骱降溃巩固提升基本盘♀♀♀。基于战略指的是要从“城乡建设与生活服务商”战略出封♀♀、,通过战略检讨、业务梳理,明确发展方镶♀♀◎。我们要把力量聚焦遭♀♀≮“主航道”上,每个BG、BU都要明确自己的“主♀♀『降馈保也就是主要业务。通过聚焦主航道,巩固提赦♀♀↓基本盘。只有基础打的更扎实,才能封♀♀、展的更好。第二,基于市场,梳理♀♀♀、调整、配置好资源(项目、资解♀♀○和组织资源)。万科有近15,000亿资产,这些资测♀♀→都需要认真梳理,这也是♀♀∶髂甑闹氐愎ぷ髦一。梳理资产、免♀♀〓清家底后,我们还要调整好资遭♀♀〈,把不好的资源、没潜力的♀♀∽试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,我们要把不好的♀♀∨拼虻簦回一些好的牌来。最后,我们要配置好资源,扳♀♀↑括项目、资金和组织资遭♀♀〈,把资源用在对万科未来更有发展潜力的业务上♀♀∪ァ5谌,基于客户,♀♀〈蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服务。业不管发赦♀♀→什么样的变化,即使业萎缩也是十♀♀⊥蛞诩兜氖谐 U馐万亿级的市场中,为什么客户愿意骡♀♀◎房子,一定是因为提供了好的产品和服务。所♀♀∫裕每个BG、BU都要打造客户愿意买单的好产品、好封♀♀〓务,这样才能活下去,才能活得衡♀♀∶。过去几年,我们把这个能力疏忽了,吴♀♀∫们做的不够好,现在扁♀♀∝须要把它补回来。第四,基于安全,守住安全、质量逾♀♀‰价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这♀♀♀是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题♀♀♀会给我们造成安全问题。除质量安全♀♀⊥猓我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。菱♀♀№外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒 新浪美股 北京时间25日消息,据外媒报道,作为亚马逊的创始人,杰夫-贝佐斯(Jeff Bezos)是地球上租♀♀♀♀♀♀☆富有的人,但他的终极梦想存在于一家名为“蓝色起♀♀♀♀≡础保Blue Original)的名气相对较小的光♀♀♀~司。事实上,正如贝佐斯在♀♀2018年4月所说,他每年出售10亿美元的股票,以便吴♀♀―他的私人航空航天公司蓝色起源提供资金。贝佐斯当♀♀∈彼担骸拔蚁嘈牛随着时间的推移,蓝色起源公司将是吴♀♀∫做的最重要的工作。”上肘♀♀≤二,贝佐斯重新审视了他提出的人类未来碘♀♀∧宏伟计划,并介绍了蓝色起源公司吴♀♀―帮助实现这一愿景所做的最新工作。这一♀♀〈危他是在纽约市耶鲁俱乐部的一次♀♀∷较禄疃中接受了采访。“翅膀俱乐部♀♀♀”(The Wings Club)是一家专业的航空组织,它组肘♀♀’了这场30分钟的谈话,由《太空新闻》(♀♀Space News)的高级撰稿人解♀♀≤夫-福斯特(Jeff Foust)主持。蒜♀♀←们的谈话涵盖了从蓝色起源公♀♀∷驹诳发21世纪火箭发动机方面的进展到赔♀♀→评伊隆-马斯克(Elon Musk♀♀。┘捌涮空探索科技公司SpaceX的火星定居♀♀≡妇啊1醋羲股踔粱垢行♀♀』人们在亚马逊及其拥有的电子商务公司购吴♀♀★。他说:“每次你买鞋的时候,你都在帮助肘♀♀¨持蓝色起源公司,所以谢谢你。我非常感激。”以下为粹♀♀∷次访谈的节选:当谈及贝佐斯♀♀〉奶空旅的长期愿景时,他批评菱♀♀∷定居火星的想法这是埃隆-马斯♀♀】撕退的航空公司的梦想。福斯特:你对数以百万计的♀♀∪嗽谔空工作和生活有着远大碘♀♀∧憧憬。所以,你还有很多工作要做你接下来打算♀♀≡趺醋觯勘醋羲梗何乙丫谈过帮镶♀♀÷一代人做太空企业家,这一碘♀♀°非常关键。如果你看得糕♀♀↑远,或者可以问一个很大的问题,“为什免♀♀〈我们需要去太空?”为什么人类需要♀♀∪ヌ空?这是怎么回事?”吴♀♀∫认为这是一个值得思考的非♀♀〕S杏玫奈侍狻N业拇鸢负湍憔常听到的答案有点不♀♀⊥。有一件事我觉得很没劲,那就是那种B计划论,即♀♀〉厍虮换倜穑你要去别的地方。我不相信这种论♀♀〉恪N颐且丫向太阳系中的每一个星发送♀♀×嘶器人探测器。对于那些♀♀∠氚岬交鹦侨サ呐笥眩我想说,“扳♀♀≥托,先去珠穆朗玛峰山顶住♀♀∫荒辏看看你喜欢不喜欢因为和火星相比,♀♀∷简直是一个天堂。”他补充说,他的愿锯♀♀“是推动重工业和能源生产遭♀♀《离地球。这样,我们的地球就开始♀♀”涞迷始,我们就不需要因为人口遭♀♀■长和人们越来越多地开始第一世界的生活方式垛♀♀▲饱受食物短缺和配给之苦。在小星上的采矿作业贝佐♀♀∷梗何颐窍肴ヌ空保护这个星球。这就是为殊♀♀〔么我们公司被命名为蓝色起源这♀♀♀是蓝色的星球,这是我们的家乡。但是,如果♀♀∥颐侵淮粼谡飧鲂乔蛏希我们也不想面对一个停滞碘♀♀∧文明,这是真正的问题,这也是一个长期的问题。♀♀≌飧鲂乔虻淖试词导噬鲜怯邢薜摹♀♀。很长一段时间以来,人免♀♀∏一直在预测地球的资源是有限的,但他们似乎♀♀∽苁谴淼摹D憧梢宰匪莸郊甘年♀♀∏埃人们预测我们将耗尽这种矿物或那种矿物,但事实肘♀♀・明这不是真的。但是你可以得到一些非常基本的东西,♀♀≌饩褪钦飧鲂乔蛩截获的太阳能的多少。这是意♀♀』个微小的星绕着太阳旋转,而太阳在到处传播能量。♀♀√阳我们方便享用的核聚变♀♀》从Χ选K不仅为我们产生核聚变能量,而且还将它到粹♀♀ˇ传播。但我们只截获了其中的一小部分。♀♀∫桓鐾V偷纳活将是人口控制和能源配给相结合。如果♀♀∧懔粼诘厍蛏希那就是你要面对的♀♀∩活。即使效率有了提高b♀♀‖你仍然只能按照定量配给来使用能源。♀♀《晕依此担这听起来并不像是意♀♀』个非常令人兴奋的、适合我们后代的文明♀♀ U獠皇俏我们,这对我♀♀∶遣恢匾我们会没事的。但对吴♀♀∫们后代来说,这似乎是一个相♀♀〉逼嗔沟氖澜纭1醋羲菇馐统疲♀♀‖让1万亿人居住于太阳系中,而不是让数十亿人仅生活遭♀♀≮地球上,这样会带来惊人的好处。贝佐斯:太阳系可以砚♀♀▲活一万亿人,然后我们就会有1000个莫扎特和1♀♀000个爱因斯坦。想想那个文明将会♀♀∈嵌嗝吹牟豢伤家楹统渎活力。♀♀〉如果我们要做到这一点,我们就必须♀♀〗入太阳系。你必须获肉♀♀ 太阳输出的更多能量。我们必须利♀♀∮锰空中的所有资源,包括♀♀】笪铮而不仅仅是能源。这是非常可的,但我们必须库♀♀―始这样做。事实是,吴♀♀∫们没有永远,第一步我不知道蒜♀♀※有未来的步骤,但我知道其肘♀♀⌒一步是我们需要建立一个低成本、高可操作性和可重复殊♀♀」用的火箭。不管你走哪♀♀√趼罚它都要穿过那扇门。这是非常昂光♀♀◇的一步。这就是蓝色起源公司专注于它♀♀〉脑因。这不是两个住在宿舍的小伙子会做的事。但我真♀♀〉南M我们后代的后代能过上充满活力的生活和高度文♀♀∶鞯纳活。但我们得开殊♀♀〖了。如果他的计划成功,贝佐斯解释说,我免♀♀∏不需要成为“星沙文主义者”和定居在太砚♀♀◆系中的其他星表面。镶♀♀∴反,他认为我们可以建造自己的栖♀♀∠⒌兀正如物理学家杰勒德-奥尼尔(Gerard O’♀♀Neill)在20世纪70年粹♀♀→所描述的那样。贝佐斯:蒜♀♀〕便说一句,我认为我们不会住在各个锈♀♀∏上。我想我们会生活在巨大的奥尼垛♀♀←式的太空殖民地里。几十年前,物理学家奥尼尔想出了这♀♀♀个主意。他问了他在普林斯顿的物理学学生一♀♀「龇浅<虻サ奈侍猓但却是一个非比寻常的问题。那就是:星表面是人类在太阳系中拓展疆域的合适场所吗?在做了很多研究工作之后,这些学生们给出的答案是“不”。几十年前,在YouTube上出现了一个有趣的采访视频,那是关于艾萨克-阿西莫夫(Isaac Asimov)、奥尼尔和他们的采访者之间发生的一次有趣的对话。对于阿西莫夫,采访者说:“那么,你认为我们为什么如此专注于拓展到其他星表面呢?”阿西莫夫说:“这很简单。我们在一个星球上长大,我们是星沙文主义者。”但是我们将要建造的太空殖民地将会有很多优势。最主要的一点就是他们会离地球很近。在星之间往来所需的时间和能量是极高的。但是,如果你有巨大的太空殖民地,那么人们就可以很方便地往来。很少有人会想要永远离开这个星球这太令人惊奇了。最终将会发生的事情是,这个星球将被划为住宅区和轻工业区。我们这里会有大学等等,但我们不会在这里做重工业。我们为什么要这么做?因为地球是太阳系的瑰宝。我们为什么要在这里做重工业?这完全没有道理嘛。因此,随着时间的推移,这种太空之旅将非常自然地发生。这甚至是在商业上明智的做法,因为地球以外的能源和资源将会非常便宜,工业自然而然地会被那些低成本的环境所吸引。责任编辑:于健 SF069 收评:两市成交额破万亿 涨停个股近300♀♀♀♀♀♀≈ <将蒙>

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  王兆星:将根据检查摸底情况 严肃处罚柒♀♀♀♀♀♀”据违规 原标题:欧盟称英国脱欧可推迟到2021年 英首镶♀♀♀♀♀♀∴:不需要参考消息网2月25日报道 英媒称,根据欧盟租♀♀♀♀☆高级别官员正在探讨的计划,英国脱欧可能会推迟♀♀♀〉2021年,因为特雷莎梅处理谈判碘♀♀∧方式正引发越来越多的不满。据英国《卫报》2月24日报♀♀〉溃布鲁塞尔对特雷莎梅处理英国脱欧的方式越来遭♀♀〗不满。如果英国下议院继续拒绝特雷莎梅粹♀♀★成的协议,并提出要求,♀♀∨访说哪认立场是,延长谈判期限的做法正获得♀♀≡嚼丛蕉嗟闹С帧1ǖ乐赋觯♀♀‖最久可以延长21个月,从而♀♀≡市碛⒐和欧盟为未来的关系制订计划。而这21个月本锯♀♀⊥是英国脱欧后的过渡期。一位欧盟官♀♀≡彼担骸把映21个月是有意♀♀∫宓模因为这将涵盖多边金融框架♀♀。并使事情变得更容易。如果各国领导人没有完全被♀♀ 巴雅菲@汀被鞯梗而且3个月的技术性延长也无封♀♀〃消除这种疲劳,我预计大家将在21个遭♀♀÷的时间里摆脱这个问题。”消息人士蒜♀♀〉,欧盟决心避免英国提出的一系♀♀×醒映3个月期限的请求,因为这会造成破坏性的测♀♀』确定性,使布鲁塞尔无法为未来做♀♀〈蛩恪S肱分蘩硎禄嶂飨唐纳德图斯♀♀】斯叵得芮械囊晃幌息人士说b♀♀‖由于唐宁街尚未提出要求♀♀。各国领导人尚未讨论过这一问题。另据英♀♀」广播公司网站早前报道,英国首相特棱♀♀∽莎梅表示,就她达成的英光♀♀→脱欧协议进投票的日期延后至最迟3月12日。也就♀♀∈撬担议会投票最晚将在英国脱欧日期的17天前举。在前往埃及参加欧盟-阿盟峰会之际,英国首相排除了本周举另一次所谓“有意义的投票”的可能性。但她说,与欧盟的“积极”会谈“仍在进中”,“我们可以做到”3月29日如期脱欧。(编译/王天僚) 点击进入专题:英首相提交脱欧协议后备方案 与前协议有三点不同 责任编辑:张岩 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者题♀♀♀♀♀♀♂供一个因违法违规为遭受损失的曝光平台。新浪财经爆♀♀♀♀×舷咚髡骷启动,当您的权益受到侵害♀♀♀』队向【黑猫投诉平台】投诉b♀♀‖受损股民可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 最新私募基金数据来了!产品备扳♀♀「数首次超过7.5万来源:中国基金报记者 ♀♀【膊ú怀鲆馔猓二级市场私募基金规模仍在持续缩蒜♀♀‘。另一边,股权类私募基金规模持续增长♀♀♀。2018年年底私募基金产品备扳♀♀「数为74642只,2019年1月为私募基金备案数殊♀♀∽次超过7.5万。今天中国证券投♀♀∽驶金业协会(中基协)公布了截至今年1月底的♀♀∈据:已登记私募基金管理肉♀♀∷24458家,已备案私募基金♀♀75178只;管理基金规模12.74万亿元;私♀♀∧蓟金管理人员工总人数24.43♀♀⊥蛉恕H梦颐欠直鹄纯纯2017拟♀♀£、2016年和2015年的相关数据:2♀♀017年底:已登记私募基解♀♀○管理人22446家;已备案私募♀♀』金66418只;管理基金规模11.10万亿元,外♀♀‖比增长40.68%。私募基♀♀〗鸸芾砣嗽惫ぷ苋耸23.83万人,同比减少3.37万人。♀♀2016年底:已登记私募基金光♀♀≤理人17433家。已备案私♀♀∧蓟金46505只,认缴规模10.24万亿元,实缴光♀♀℃模7.89万亿元。私募基金从业人员2♀♀7.20万人。2015年底:已登记私拟♀♀〖基金管理人25005家。已备案私募基金24054只,♀♀∪辖晒婺5.07万亿元,殊♀♀〉缴规模4.05万亿元。私募基金从业人员37.♀♀94万人。2015年1月:已登尖♀♀∏私募基金管理人 6974 家。已备案私♀♀∧蓟金 8846 只,认缴规模 2.63 万亿遭♀♀―,实缴规模 2.11 万亿元,私募基金从业人员 12.44外♀♀◎人。对比可以发现,在中基协登记的私募业数据镶♀♀≡示,2015年市场火爆私募从业人遭♀♀”一年间大增25万人,但又在2016年大减10万人;2017♀♀∧旰2018年则处于小幅减少的状态。♀♀」芾砉婺I显蛴兄秃笙窒螅2015年和2016年业实缴规♀♀∧7直鹜比分别增长1倍和5♀♀0%;2017年规模仍有40%的增长;2018年后♀♀」婺<绦增长20%。究竟是哪类基金在遭♀♀■长呢?显然不是证券类基金。中基协♀♀∈据显示,截至2019年1遭♀♀÷底,已备案私募证券投资基金35♀♀843只,基金规模2.13万意♀♀≮元,环比减少5.06%;私拟♀♀〖股权投资基金27468只,基金规模7.84万亿元,环比遭♀♀■长1.70%;创业投资基金6667只,基金规拟♀♀。0.92万亿元,较上月增长3.13%;其他私募投资烩♀♀※金5200只,基金规模1.85万亿元,较上月减少4.29%从数♀♀【萆侠纯矗证券类基金规模已经连续下滑:2017拟♀♀£12月底:私募证券投资烩♀♀※金8467家,管理运作的基金32216只♀♀。管理规模2.29万亿元;私募股权、创业投租♀♀∈基金管理人13200家,管理正在运作碘♀♀∧基金28465只,管理基金规模7♀♀.09万亿元;其他私募投资基金管理人779♀♀〖遥管理正在运作的基金573♀♀7只,管理基金规模1.72万♀♀∫谠。截至2019年1月底,已登记私募基金管理人管理烩♀♀※金规模在100亿元及以上♀♀〉挠239家,管理基金规模在♀♀50亿100亿元的270家,管理基金规模在20♀♀∫50亿元的672家。管理基金规模在10♀♀∫20亿元的830家,管理基金规模在5亿10♀♀∫谠的1148家,管理基金规模在1亿5亿元的4306尖♀♀∫,管理基金规模在0.5亿1亿元的2300家。平均管理基♀♀〗鸸婺5.94亿元。截至 2017 年 12 月底,♀♀∫训羌撬侥蓟金管理人管理基金规模在 100 亿元及意♀♀≡上的有 187 家,管理基金规模在 50-1♀♀00 亿元 的 238 家。管理基金规模在 20-50 亿元的 5♀♀99 家,管理基金规模在 10-20 亿元的 734 家,光♀♀≤理基金规模在 5-10 亿元的 1025 家,光♀♀≤理基金规模在 1-5 亿元的 3920 家,光♀♀≤理基金规模在 0.5-1 亿元的 2135 家。平均管理基♀♀〗鸸婺 5.83 亿元。截至2016年12月底,管理规模大♀♀∮100亿元的有133家,管理规模在50-100♀♀∫谠的有157家,管理规模在20-50♀♀∫谠的私募基金管理人有439家。截肘♀♀×2015年12月底,管理规模1♀♀00亿元以上的有87家,管理规模♀♀≡50-100亿元的99家,管棱♀♀№规模在20-50亿元的283家,。在私募基金地域分♀♀〔挤矫娼刂2019年1月底,已登记私募烩♀♀※金管理人数量从注册地分布来看(按36个辖区)b♀♀‖集中在上海、深圳、北京、浙江(除拟♀♀〓波)、广东(除深圳),总计占比达71.67%b♀♀‖略低于12月份的71.68%。其肘♀♀⌒,上海4804家、深圳4620家、北京4365尖♀♀∫、浙江(除宁波)2071家、广东(斥♀♀↓深圳)1669家,数量占比分别为1♀♀9.64%、18.89%、17.85%、8♀♀.47%、6.82%。截至2019年1月底,已扁♀♀「案合伙型、公司型私募基金数量从注册地封♀♀≈布来看(按36个辖区),集中在浙江b♀♀〃除宁波)、深圳、宁波、上海和江苏,总计占♀♀”却54.28%。其中,浙♀♀〗(除宁波)3617只、深♀♀≯3262只、宁波2943只、上海2622♀♀≈弧⒔苏2531只,数量占比分别为13.11%、11.♀♀82%、10.67%、9.50%、9.17%♀♀♀。中基协表示,根据协会2018年12月发布♀♀〉母新版《私募基金管理人登记须知》,私♀♀∧蓟金管理人登记申请机构出现两项尖♀♀“以上中止办理情形的,协会将中止办棱♀♀№该类机构私募基金管理人登记申请6个月。截至2019年1月底,协会已中止办理51家相关机构的私募基金管理人登记申请。根据《关于进一步规范私募基金管理人登记若干事项的公告》及《关于加强私募基金信息披露自律管理相关事项的通知》相关要求,1405家私募基金管理人因未按时通过AMBERS系统履所管理私募基金的季度更新义务累计达2次,或未按时通过私募基金信息披露备份系统(以下简称“信披备份系统”)备份私募证券投资基金2018年第三、四季度季报、私募股权(含创业)投资基金2018年半年报累计达2次而新被列入异常机构名单。截至2019年1月底,被列入异常机构名单并对外公示的私募基金管理人达4040家,其中,未按时通过AMBERS系统履季度更新义务累计达2次的私募基金管理人3376家,未按时通过信披备份系统备份私募证券投资基金2018年第三、四季度季报、私募股权(含创业)投资基金2018年半年报累计达2次的私募基金管理人1078家,未按时通过AMBERS系统提交年度经审计财务报告的私募基金管理人879家。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:史考 保定削山造地建别墅初查:项目未批先建 纪♀♀♀♀♀♀∥已介入