當企業利潤很低時,許多企業會尋找方法來降低其制造成本,且不影響產品質量或企業的正常運營。在這里,我們將看一下降低制造成本的十種有效的方法。
1. 審查企業的成本結構
當你考慮如何降低你的制造成本時,*要做的是你要清楚地知道它們是什么。對你的所有關鍵運營成本進行審查。評估哪些成本是可控制的。還要看看其他的費用,如建筑維護、租金、水電、保險、辦公用品和其他雜費。
2. 降低材料的直接成本
你可以通過尋找*具競爭力的材料供應商來降低成本。如果你不能找到一個**的供應商,你也許可以通過談判簽訂一個*長期的合同來獲得一個*低的單價。如果你的業務大大增加了供應商的年營業額或收入,有時會提供批量折扣,如果你及時付款,或用現金付款,一些供應商也可能會提供折扣。
3. 評估生產過程
了解你的產品的生產方式,剔除任何過于耗時或多余的工序。你需要分解生產周期的每一個步驟,跟蹤每一個步驟所需的時間,必要時咨詢使用特定設備或執行特定任務的員工。保持所**器處于正常運行狀態有助于減少停機時間,防止機器停機誤工,所以你應該把**放在預防為主的維護計劃上,例行維護可以在空閑期進行,以很大限度地提**。
4. 調整你的產品功能
在不影響質量的情況下,你也可以考慮為你的產品使用*少或**的基礎材料。精簡你的產品,去掉任何對目標市場吸引力沒有直接貢獻的功能。
5. 削減多余的材料
輔助材料,如文件和包裝,也可以減少。多余的包裝不僅是浪費,而且往往對環境造成破壞,而且增加了物品的整體重量,因此增加了運輸成本。試著將你的文件流程轉換為無紙化應用,減少打印機、墨水和復印設施的消耗,以及紙張本身。從這個方面出發,也可以很大的節約成本。
6. 降低物流成本
評估運入原材料和運送成品需要多少時間和燃料。你可能會調整送貨路線,以優化運輸時間或減少距離,從而增加每天的出貨量。如果你分包運輸,找到一個同時承擔裝卸工作的運輸公司。看看你是否能與一家有競爭力的公司,盡量是本地或非*公司談判達成長期合同。
7. 提升員工作業效率
優化勞動力效率,把他們作為一個團隊來激勵,使他們能夠*加*投入企業,投入工作。可以通過培訓他們如何以的工作速度來提高員工的效率。你可以對那些能夠大大縮短生產成本的員工進行獎勵。確保員工的技能與他們所分配到的任務*加匹配。新技術也會有所幫助,但**對員工進行適當的技術使用培訓。
8. 減少能源消耗
對你的操作機器和一般機器工作流程進行審查,看看有沒有可以減少能源消耗的時候。盡可能減少不必要的能源需求,如空調和任何其他電氣設備,在不使用時及時關閉。如果可能的話,安裝一個自動控制系統來優化能源使用。
9. 減少不必要的浪費
如果你生產的產品*過了市場的需要,那么你儲存這些產品的成本就會增加--如果市場已經飽和,你可能不得不降**格來出售它。加強你的質量控制,這樣就能減少次品、廢品,并減少浪費在重做的時間上。如果你的生產設施產生廢料,*,看看如何減少廢料。如果這不可行,考慮是否可以回收或出售。你也可以對你的設施進行“大掃除”--看看所有未使用的或多余的設備,從辦公家具到過時的機器,看看是否有任何東西可以轉售出去的,減少不必要的浪費。
10. 科學合理的投資
升級工具和機器有助于降低制造成本,并將帶來長期利益。需要對資本采購的預期回報進行仔細分析,在進行大規模投資之前先評估可以實現哪些成本效益。在某些情況下,等待是值得的,因為技術進步的速度很快,較新的設備很快取代了舊的設備,尤其是在軟件方面。
在不偷工減料的情況下削減成本是一個微妙的過程,但有了這些關于如何減少制造成本的想法,你應該能夠微調你的業務支出,除了能降低制造成本,也會給你帶來**。
鋰礦石化驗成分分析,鈮礦石物相分析,鋰礦石元素含量分析
礦石主要檢測的一些項目1.其他金屬/半金屬/非金屬元素/稀土元素(品位)2.物相分析(XRD測試)3. 粒度分析4.抗壓測試5.莫氏硬度6.白度7.煤炭性能測試8.水分稀有金屬:鉭鈮礦-鋰-鈹-鈮-鉭-鍶礦分散金屬:銦-鎵-鍺-鎘-硒-碲貴重金屬:金-銀-鉑族金屬礦石黑色金屬:鐵礦-錳礦-鉻礦-釩礦-鈦礦有色金屬:銅-鉛-鋅-鋁-鎳-鎢-鎂-鈷-錫-鉍-鉬礦石化學成分測試稀土金屬:鈥-鉺-銩-鐿-
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紙箱是應用廣泛的包裝制品,按用料不同,有瓦楞紙箱、單層紙板箱等,有各種規格和型號。紙箱常用的有三層、五層,七層使用較少,各層分為里紙、瓦楞紙、芯紙、面紙,里、面紙有茶板紙、牛皮紙,芯紙用瓦楞紙,各種紙的顏色和手感都不一樣,不同廠家生產的紙(顏色、手感)也不一樣。紙箱的檢測標準方法如下:紙箱檢測標準GB/T16717-2013 包裝容器重型瓦楞紙箱GB/T31550-2015 冷鏈運輸包裝用低溫瓦楞
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